好客山东乡村游网10月13日讯（李 勤）当下乡村旅游成为带动乡村经济发展的重要途径之一，各地争相发展乡村旅游，特别是近几年，乡村旅游的发展尤为迅速，带来的是各地乡村旅游项目争相模仿，引起同质化现象比较突出。这种过于追求“规模”而忽视了“质量”，以“抄袭”、“模仿”发展乡村旅游的日子能走多远？如何避免乡村旅游同质化？值得我们思考。

因地制宜，不容忽视

“十里不同音，百里不同俗”，每个乡村都有独特的民俗特色。乡村旅游要融合地方文化、风土人情为游客们带来深层次的心理感受。因此，在乡村旅游项目发展过程中，必须进行规范的统筹规划和全面科学的论证，结合地域文化特点，将地方特色作为乡村旅游的重要开发砌石。

典型案例：山亭区翼云石头部落休闲度假区，利用本地独特的石板房聚集群建筑，将探秘、民俗文化体验、田园农耕参与、城郊山水度假和水上游乐、商务会议、自驾车营地等功能相结合，形成了既有地域特色，又有能满足现代观光休闲需要的综合性旅游区。

选择合适的运营模式是关键

目前，适用于乡村旅游的开发模式有：农户+农户、公司+农户、政府+农村旅游协会+农户、公司制、股份制、政府+公司+农村旅游协会+旅行社等模式，充分发挥各种运营模式的优势，以便于集中力量办大事，才能真正实现乡村旅游提质升级。

典型案例：长清区拔山村，通过招商引资，完善乡村旅游基础设施建设。修建环山旅游路28公里，修缮桥梁，新建塘坝、路灯、绿化，并对每户污水进行整体改造，累计投资3000万元。改造后的拔山村，年吸引10万人次以上，旅游收入1200万。被评为“山东省公众最喜爱的十佳乡村游景区”。

学习+创新=特色乡村旅游

我省已成规模的乡村旅游点不在少数，也成为了其他乡村旅游点争相学习的范本。但“照葫芦画瓢”一定不是长久之计，适时的创新才是拉动前进的引擎。学习优秀经验的同时，结合多方面融合创新，使乡村旅游业态不断泛化。

典型案例：章丘紫缘香草园，在传统的花草观光基础上，将草原部落、有机农业、跑马场、滑雪场、婚纱摄影基地融入进来，使景区不再限于观赏，实现了乡村旅游“吃、住、行、游、购、娱”全过程。  

发挥管理团队的重要性

乡村旅游项目发展中，必须高效管理，做好形象宣传、营销策划、规范服务、品牌打造等工作，不断对乡村旅游产品进行修正、完善和提高。

典型案例：河口区孤岛镇，通过管理团队的不懈努力，境内已有3家A级景区。连续三年策划举办了黄河三角洲湿地槐花节、全国摄影大展、槐林帐篷节等旅游节庆活动，在短时间内快速提升景区人气。

乡村旅游发展不能停留在旅游观光、采摘和农家宴层次上，必须与地方特色相结合，围绕挖掘文化特异性、设计合理的运营模式、不断创新与总结、高效规范的管理等方面做文章，这样才能避免同质化竞争，确保乡村旅游可持续发展，促进农村经济的长久繁荣。